Taloushallinnon prosessit ovat kaikki ne eri osa-alueet, joista yrityksen liiketoimintavirrat muodostuvat. Prosessiajattelussa lähtökohtana on, että prosessit jaetaan ydin- ja tukiprosesseihin sen mukaan, miten yrityksen ajatellaan palvelevan asiakkaidensa tarpeita.
Prosessien kehittämiseen sovelletaan usein Lean-ajattelua ja se toimii yrityksen laadunvarmistuksen välineenä. Prosessikehitys on siis laatujohtamista – asiakasarvo edellä.
Talousprosessien kehittämisessä on tärkeää osata tunnistaa oikeat prosessit sekä jaotella ja arvottaa ne oikein. Tähän on useita työkaluja esimerkiksi arvovirta- ja kalanruotomallit, jotka ovat Lean-lähtöisiä.
Taloushallinnon prosessikehityksen yhteydessä on hyvä tarkastella kriittisesti yrityksen nykyisiä prosesseja:
– miksi tämä prosessi kulkee näin?
– mitä lisäarvoa tämä prosessi tuo asiakkaalle?
– onko tämä prosessi tarpeellinen?
Prosesseja kehittämällä voidaan virtaviivaistaa tekemistä sekä poistaa turhia prosesseja. Prosessikehityksen lopputuloksena on laadukkaampi työnjälki ja muutos tuo lisäksi ajallista ja rahallista säästöä.
Varaa aika ilmaiseen konsultaatioon, niin kerron, miten taloushallinnon prosessikehitys voi auttaa sinun yritystäsi!