Siirry suoraan sisältöön
Etusivu » konsultointi

konsultointi

Tekoäly taloushallinnossa

  • tehnyt

Onko yrityksessänne mietitty, miten tekoäly voisi auttaa taloushallinnon prosesseissa? Talouden prosesseissa on paljon mahdollisuuksia tekoälyn tehokkaaseen hyödyntämiseen. Siinä missä erilaiset robotit vai lisäävät manuaalista ylläpitotyötä ja rajapintojen tarvetta voidaan toimivalla tekoälyllä saada huomattavia säästöjä perustyöhön. Datan merkitys tekoälylle Tekoäly oppii datasta algoritmien avulla ja se… Lue lisää »Tekoäly taloushallinnossa

Interim Controller – miksi ja miksei?

  • tehnyt

Kun yritys kasvaa tietyn kokoiseksi, kaivataan yritysjohdon tueksi erilaisia tunnuslukuja ja talouden mittareita. Vaikka yrityksen taloushallinto ulkoisen laskennan osalta olisi hoidettu sisäisesti, monet sisäisen laskennan osaamisalueet voivat kaivat ulkoista apua. Sisäinen ja ulkoinen laskenta – ulkoistettuna palveluna? Kun puhutaan ulkoisesta laskennasta, tarkoitetaan tällä yrityksen peruskirjanpitoa,… Lue lisää »Interim Controller – miksi ja miksei?

Virtuaalinen talouspalvelu

  • tehnyt

Miksei sinun yrityksessäsi jo hyödynnetä virtuaalista talouspalvelua? Työnteon tavat ovat siirtyneet pilveen ja viimeistään nyt on aika luopua yrityksesi aikaavievistä manuaalisista prosesseista. Jos kirjanpitosi on edelleen paperilla/manuaalista/paikkariippuvaista – tule kanssamme uuteen digitaloushallintoaikaan! Syitä, miksi valita virtuaalinen tilitoimisto: Täällä on ihan oikea ihminen 🙂  Ei ole… Lue lisää »Virtuaalinen talouspalvelu

Taloushallinnon prosessien kehittäminen

Taloushallinnon prosessit ovat kaikki ne eri osa-alueet, joista yrityksen liiketoimintavirrat muodostuvat. Prosessiajattelussa lähtökohtana on, että prosessit jaetaan ydin- ja tukiprosesseihin sen mukaan, miten yrityksen ajatellaan palvelevan asiakkaidensa tarpeita. Prosessien kehittämiseen sovelletaan usein Lean-ajattelua ja se toimii yrityksen laadunvarmistuksen välineenä. Prosessikehitys on siis laatujohtamista – asiakasarvo… Lue lisää »Taloushallinnon prosessien kehittäminen